Itinuring lang na pangkaraniwang governance event ang annual shareholder meeting ng BitMine sa Las Vegas, kung saan ang mga agenda ay tungkol sa botohan para sa board elections, executive compensation, at pagdagdag ng authorized shares.
Pero ang nangyari, naging parang official na pagpapakilala ito para i-level up ang BitMine — mula sa pagiging simpleng Ethereum staking proxy, ginawa na itong mas malaki at mas ambisyosong kumpanya.
Todo-push ni BitMine sa ETH: Target ang Distribution at Retail Onboarding
Ang pinaka-center ng bagong direksyon na ‘to ay yung progress ng BitMine papunta sa matagal na nilang layunin na kontrolin ang 5% ng kabuuang supply ng Ethereum.
Ayon sa mga update na lumabas sa meeting, nakuha na nila halos 75% ng ETH na kailangan para maabot ‘yung target. Ibig sabihin, nasa 3.36% na ng ETH supply ang hawak ng BitMine ngayon at patuloy pa sa paghabol sa 5%. Matibay din ang kanilang balance sheet — may halos $1 billion cash na hawak at wala silang utang.
Sinabi ng management na posibleng maabot na nila ang 5% target ngayong taon. Kapansin-pansin ‘to kasi dati, ang 5% na yan tinawag nila na multi-year ambition.
Hindi na lang puro theories ang economics ng pag-accumulate nila. Sa presyo ng ETH ngayon, kaya nang mag-generate ng BitMine ng tinatayang $400 million hanggang $430 million kada taon mula sa combinasyon ng ETH staking rewards at kita mula sa cash yield.
Kapag naabot na nila yung 5% threshold, aabot na yan sa $540 million hanggang $580 million ang annual pre-tax income, kung hindi magbabago ang presyo.
Para sa isang kumpanya na maliit lang tauhan, nakaka-inspire isipin na kaya nilang kumita ng kasing laki ng pinaka-profitable na mga kumpanya sa US.
Pero yung potential na kita nito, matindi talaga. Gumawa ng projection ang BitMine kung sakali mang umabot ang Ethereum sa $12,000 — kapag nangyari ‘yun, aakyat sa $2 billion kada taon ang pwede nilang kitain sa staking pa lang.
Para talaga sa mga may shares, ang maganda dito, tuloy-tuloy at solid ang cash flow na ‘to. Kaya pwedeng magamit ng BitMine yung kita para mag-invest ulit sa:
- Bagong platforms
- Infrastructure, o
- Potential na pagbabalik ng reward sa mga shareholders nang hindi umaasa sa utang.
Yung ganung strategy ang nag-explain kung bakit sila gumawa ng pinaka-kontrobersyal nilang galaw ngayon. Naglabas ng BitMine ng $200 million para mag-invest sa Beast Industries — yun yung media company ni MrBeast na super popular sa YouTube.
Sa simula, maraming napa-‘hmmm’ sa deal na ‘to. Pero ipinaliwanag ng management at mga investors na mas tinitingnan nila ito bilang distribution strategy at hindi lang simpleng pampalakas ng branding.
BitMine Susubukan Gamitin ang Ethereum at MrBeast Para Gawing Madali ang Crypto Para sa Masa
Sa isang interview ng CNBC bago ang shareholder meeting, sinabi ni BitMine Chairman Tom Lee na ang logic dito ay nasa intersection ng digital platforms at financial infrastructure.
“Naniniwala kami na ang Ethereum, bilang isang smart contract platform, ang magiging future ng finance dahil dito na ililipat o idi-digitize hindi lang dollars kundi stocks at equities din,” sabi ni Lee. “Eventually, matutunaw na halos ang pagkakaiba ng ‘service’ at ‘digital money’. Kaya dito papasok ang partnership at investment sa Beast Industries na talagang swak sa plano.”
Binanggit din ni Lee na malakas talaga ang dating ni MrBeast sa kultura bilang strategic asset. Para kay Lee, “siguro siya na ang pinaka-iconic na creator para sa Gen Z, Gen Alpha, at kahit millennial.” Imagine, mas marami pa nanonood ng mga video ni MrBeast buwan-buwan kaysa Super Bowl.
“Hindi lang ‘to crypto company na bumibili para lang sumikat ang brand. Ito na ang biggest retail DeFi onramp ever. May 450 million subscribers, 1.4 billion views sa loob ng 90 days, at $473 million revenue by 2025,” ayon kay analyst Shanaka Anslem.
Sabi ni Lee, plano ng Beast Industries gumawa ng “future platform na may digital items at pati na rin financial services.” Ayon din sa isang BitMine executive, swak ito bilang tulay papunta sa mga Ethereum-based na produkto gaya ng stablecoins at tokenized assets.
Para sa BitMine, para na rin kasi silang nag-i-invest sa infrastructure kapag nag-didistribute — dahil ngayon, dapat nang mag-ready para sa future na kung saan mga wallets, tokenized assets, at digital ownership ay papasok gamit ang platforms na hawak ng mga creators na may global audience. Hindi na puwedeng umasa lang sa institutional adoption through ETFs at TradFi.
Sa likod ng lahat ng ito, matatag ang balance sheet ng BitMine. Wala silang utang, malaki ang cash, at hindi sila napipilitang magbenta kahit volatile ang market — kaya ready sila kahit anong mangyaring market cycle sa crypto.
Ang pag-host nila ng open, live shareholder meeting na may real-time Q&A, nagpalakas pa lalo ng image ng transparency at kumpiyansa sa ginagawa ng kumpanya.
Kung titignan mo lahat ng ‘to, parang hindi na gusto ng BitMine na tignan lang sila bilang isang ETH yield play na base sa isang factor lang.
Imbes na umasa lang sa staking ng ETH, ibinibida ng project na ito ang sarili bilang parang Berkshire-style na holding company para sa digital economy. Sa modelong ‘to, nagpo-provide ang Ethereum ng cash-generating na base layer at capital allocation na magde-define ng susunod na phase ng paglago—hindi lang basta umaasa sa ETH staking lang.
