Patuloy na tumataas ang crypto adoption habang mas maraming users ang lumilipat sa sektor na ito dahil sa tumataas na inflation, mas malawak na macroeconomic pressures, at kagustuhang magkaroon ng mas malaking kontrol sa kanilang finances, bukod pa sa takot na maiwan sa potential nito.
Sa gitna ng pagbabagong ito, saan kaya papasok ang mga tradisyunal na financial institutions tulad ng mga bangko? Kinausap ng BeInCrypto ang ilang eksperto para alamin kung ano ang hinaharap ng mga institusyong ito sa nagbabagong space.
Ano ang Hinaharap ng Bangko at Crypto: Banggaan o Pagtutulungan?
Ayon kay Fabian Dori, Chief Investment Officer ng digital asset bank na Sygnum, may kumpetisyon sa pagitan ng mga bangko at crypto. Pero mas mahalaga ang convergence o pagsasanib ng dalawang sektor.
Ipinaliwanag niya na malaki ang itinaas ng interes ng mga institusyon sa crypto. Makikita ito sa exponential na pagdami ng mga kumpanyang nag-aadopt ng cryptocurrencies tulad ng Bitcoin (BTC) at Ethereum (ETH) bilang pangunahing reserve assets, ayon sa BeInCrypto.
Dahil dito, binigyang-diin ni Dori na kinikilala ng mga bangko ang investment hypothesis ng crypto at ang operational benefits ng teknolohiya, tulad ng real-time settlement at transparency. Samantala, ang mga crypto platform ay nag-aadopt ng compliance at risk management frameworks tulad ng TradFi.
Kahit na unpredictable ang market, mas maraming institusyon ngayon ang tinitingnan ang digital assets hindi bilang side project, kundi bilang ‘isang bagay na kailangan nilang makatrabaho.’
“Sa Sygnum, nagbago na rin ang usapan. Hindi na ito tungkol sa kung may role ba ang crypto, kundi kung paano ito maipasok nang hindi naaapektuhan ang iba pang bagay. Ang dating magkahiwalay na mundo – tokenized assets, stablecoins, at decentralized technology – ay unti-unti nang lumilitaw sa loob ng tradisyunal na finance,” sabi ng executive.
Sumang-ayon din si Shawn Young, Chief Analyst ng MEXC Research. Dagdag pa niya, sa pagtaas ng cryptocurrency adoption, muling sinusuri ng mga bangko ang kanilang papel bilang mga tagapamagitan.
“Sa 2025, ang mga bangko at crypto ay patuloy na papunta sa convergence imbes na conflict. Nakita natin ang malinaw na ebidensya na hindi na tinitingnan ng mga bangko ang blockchain bilang kalaban, kundi bilang susunod na layer ng financial infrastructure. Ang tanging paraan para manatiling relevant — at mabuhay — ay sa pamamagitan ng collaboration,” sabi ni Young.
Gayunpaman, binigyang-diin ni Bitget CEO Gracy Chen na hindi tayo papunta sa simpleng conflict o purong collaboration sa pagitan ng mga bangko at crypto. Sa halip, nakikita niya ito bilang proseso ng absorption at containment.
Sinabi niya na ang maagang crypto ay likas na anti-bank, nakaugat sa cypherpunk ideals, kawalan ng tiwala sa centralized power, at pagtutol sa fiat monetary policy. Ang Bitcoin, halimbawa, ay lumitaw pagkatapos ng 2008 banking crisis dahil sa isang dahilan.
Dagdag pa ni Chen na ang ethos na ito ay nananatili, lalo na sa loob ng DeFi, privacy coins, at mga Bitcoin maximalist communities.
“Karamihan ng kapital sa crypto ngayon ay dumadaloy sa mga bank-linked on-ramps, custodians, at mas regulated na stablecoins. Ayaw ng mga institusyon ng isang existential war sa crypto. Gusto nilang i-tame ito, i-package, at kumita mula rito—tulad ng ginawa nila sa ETFs at derivatives,” sabi ni Chen sa BeInCrypto.
Ano ang Susunod na Hakbang ng Mga Bangko Matapos ang Stablecoins?
Mahalagang tandaan na alam ng mga bangko ang kumpetisyon na kinakaharap nila mula sa crypto industry. Kaya naman ang mga pangunahing American banks ay nag-eexplore ng potential stablecoin ventures, at hindi lang sa US kundi pati na rin sa mga bansa tulad ng South Korea.
Ang mga pagsisikap na ito ay tumataas sa gitna ng malaking pagbabago sa regulatory environment. Sa pagitan ng pro-crypto na Presidente at pro-crypto na mga batas, ang space ay nakahanda para sa potential na paglago, at ayaw ng mga bangko na maiwan.
Inaasahan din ni Dori na mas lalayo pa ang mga bangko kaysa sa stablecoins. Inilarawan niya na maaari nilang palawakin ang kanilang mga alok upang isama ang tokenized securities, yield-generating staking products, custody solutions, at maging ang pag-launch ng kanilang sariling Layer 2 (L2) networks na angkop para sa compliance-sensitive applications.
“Malinaw ang value proposition: ang programmable money at tokenized assets ay nagpapahintulot ng mas mabilis na settlement, real-time treasury management, at bagong revenue streams mula sa sequencer fees o collateral services. Kasabay nito, ang mga unang bangko ay nagsisimula na ring mag-explore ng crypto-native credit markets, gamit ang crypto assets bilang collateral para sa lending at pag-embed ng decentralized infrastructure sa paraang nananatili ang regulatory control,” sabi niya.
Sinabi ni Chen na ang karagdagang mga serbisyo ay maaaring isama ang institutional staking-as-a-service, crypto index funds, at synthetic assets. Binigyang-diin niya na ang pag-aalok ng mas maraming crypto-native services ay hindi lang lohikal kundi strategic na kinakailangan para sa mga bangko upang manatiling relevant at future-proof ang kanilang business models.
“Ang linya sa pagitan ng mga bangko at crypto infrastructure providers ay magbablur—lalo na habang nagmamature ang tokenized finance. Ang hinaharap ng banking ay hindi tungkol sa pag-aalok ng crypto bilang produkto kundi sa pagbuo ng crypto bilang layer ng financial system,” ibinunyag ng Bitget CEO sa BeInCrypto.
Samantala, sinabi ni Anthony Georgiades, Founder at General Partner sa Innovating Capital, sa BeInCrypto na malinaw na ang mga bangko ay lumalampas na sa basic exposure at nagsisimula nang bumuo ng komprehensibong hanay ng mga crypto-related services. Ayon sa kanya,
“Maraming bangko ngayon ang naglalayong mag-alok ng mas marami pa, mula sa secure na pag-iimbak ng digital assets hanggang sa pagpapagana ng crypto payments at mas mabilis na international transfers sa pamamagitan ng blockchain. Ang ilan ay nagdadagdag ng investment options tulad ng crypto ETFs o research tools para sa high net-worth clients. Ang iba ay nagte-test ng mga bagay tulad ng crypto-backed lending o pag-aalok ng staking rewards. Ang iba pa ay nag-eexplore ng asset tokenization, na ginagawang digital investments ang mga bagay tulad ng real estate o securities.”
Sinabi rin ng analyst mula sa MEXC Research na posibleng maging hybrid financial institutions ang mga bangko sa susunod na yugto. Pwede silang mag-offer ng regulated crypto trading, real-time blockchain settlements, at custody ng tokenized securities.
“Nagsisimula na ang karera para sa mga bangko na bumuo ng compliant at trust-based na tulay sa pagitan ng TradFi at crypto-native ecosystems,” sabi ni Young.
Handa Na Ba ang Mga Bangko Makipagsabayan sa Crypto Market?
May kagustuhan ang mga bangko na makasabay sa nagbabagong market, pero sapat ba ang kanilang infrastructure? Mukhang hindi pa.
“Hindi na puwedeng umasa ang mga bangko sa mga sistemang ginagamit nila ng ilang dekada. Ang pakikipagtrabaho sa blockchains ay nangangahulugan ng paghawak ng wallets, smart contracts, at on-chain data in real time. Kailangan nito ng ibang set ng tools at madalas, ibang partners,” paliwanag ng CIO ng Sygnum sa BeInCrypto.
Binanggit ni Dori na ang compliance ay isa pang malaking hamon. Lahat mula sa KYC hanggang sa pamamahala ng private keys ay kailangang pag-isipan muli mula sa regulatory perspective. Hindi ito kasing simple ng pag-plug ng crypto sa lumang produkto. Binabago nito kung paano gumagalaw ang value at kung paano dapat istrukturahin ang controls.
“Pero ang pinakamalaking pagbabago ay ang mindset. Hindi lang ito bagong asset class. May kasamang bagong rules, bagong pag-uugali, at ibang bilis. Ang mga institusyong magtatagumpay ay yung mga nananatiling curious, nagtatanong ng tamang tanong, at bumubuo ng teams na nakakaintindi sa parehong risks at potential,” ibinahagi ni Dori.
Gayunpaman, idinetalye niya na ang pinakamalaking hamon para sa mga bangko ay ang institutional know-how readiness, hindi teknolohiya. Ang legacy systems, mataas na compliance standards, at ang pangangailangan para sa decentralized, 24/7 financial rails ay nagdudulot ng mga balakid. Ang mga trusted partners, regulatory clarity, at pamilyar na infrastructure ay susi para malampasan ang mga hamon na ito.
Dagdag pa rito, binigyang-diin ni Georgiades ang kahalagahan ng regulatory compliance sa iba’t ibang rehiyon.
“Kailangan nilang tiyakin na sumusunod sila sa mga regulasyon sa bawat market na kanilang pinapatakbo — lalo na sa anti-money laundering, customer identity, at digital asset rules. Pagkatapos ay ang tech: kailangan nila ng secure systems na kayang mag-handle ng crypto custody at mabilis, maaasahang transfers. Mahalaga rin na magdala ng mga tao na talagang nakakaintindi ng crypto at sanayin ang kasalukuyang teams kung paano gumagana ang mga serbisyong ito. Ang pagiging transparent sa mga kliyente tungkol sa risks at opportunities ay susi,” kanyang ipinahayag.
Dagdag pa rito, binanggit ni Chen na kailangan ng mga bangko ng malinaw na pag-unawa sa MiCA sa EU, VARA sa UAE, at SFC guidelines sa Hong Kong. Dapat din nilang kayang i-segment ang operations ayon sa rehiyon at regulatory scope. Ang pagsunod sa Travel Rule, KYC, AML, at anti-terrorism financing requirements para sa crypto transfers ay mahalaga rin.
“Pinakamahalaga, kailangan nila ng patuloy na investment sa bagong infrastructure tulad ng institutional-grade custody solutions, blockchain node access, at scalable APIs para suportahan ang tokenization. Ang pinakamalaking hamon ay ang legacy infrastructure at tech debt. Karamihan sa core banking systems ay hindi dinisenyo para mag-handle ng real-time settlement, on-chain transactions, o tokenized balances. Ang pag-retrofit sa mga ito ay mahal, mabagal, at delikado,” kanyang napansin.
Binanggit din ni Chen ang konsepto ng ‘strategic paralysis,’ na karaniwang hamon para sa mga tradisyunal na financial institutions kapag sinusubukang mag-adopt ng mga bagong inobasyon.
Kung walang suporta mula sa pinakamataas na antas ng organisasyon, ang inobasyon ay madalas na natitigil, at ang mga proyekto ay nananatili sa “exploration” phase nang walang sapat na budget, mandato, o urgency para umusad.
“Kailangang makakuha ng malalim na kaalaman ang internal teams ng bangko sa blockchain, na nangangahulugang pagbubukas ng pinto para sa mga crypto talents na sumuporta sa specialized crypto units. Sa huli, isa sa pinakamalaking hamon para sa mga bangko ay maging strategic sa pakikipag-partner sa mga crypto exchanges, wallet providers, at compliance firms,” dagdag ni Young.
Traditional Banks vs. Crypto Firms: Bagong Labanan sa Kompetisyon
Habang mas maraming bangko ang pumapasok sa space, malinaw na makakakuha sila ng bahagi ng market. Gaano kalaki ito ay hindi pa tiyak sa ngayon.
Gayunpaman, isang bagay ang sigurado: ang kanilang presensya ay magpapataas ng kompetisyon. Sumasang-ayon din ang mga eksperto na ang pagbabagong ito ay magtataas ng standards.
“Magkakaroon ng kaunting gulo. Ang malalaking bangko ay nagdadala ng scale, tiwala, at malalim na relasyon sa mga customer, na nangangahulugang malamang na makaakit sila ng mga user na hindi pa komportable sa crypto hanggang ngayon. Gayunpaman, habang mukhang masamang balita ito para sa mga crypto-native na kumpanya, maraming bangko ang mangangailangan ng tulong sa infrastructure, compliance, at teknolohiya, kaya ang mga crypto firms ay nasa magandang posisyon para mag-offer ng kinakailangang solusyon,” pahayag ni Georgiades, founder ng Innovating Capital, sa BeInCrypto.
Ipinaliwanag ni Chen na ang mga bangko ay nagdadala ng scale, regulatory clarity, at access sa capital markets sa tokenized assets at stablecoins, na magko-compress ng margins para sa fintech issuers at RWA platforms.
Gayunpaman, naniniwala siya na ang mga crypto-native firms ay may upper hand pa rin sa permissionless DeFi, protocol development, at Web3 integrations.
“Dito dapat mangyari ang pagkakaiba—sa pamamagitan ng inobasyon, community governance, at pagbuo ng programmable financial tools na hindi kayang kopyahin ng mga bangko,” kanyang sinabi.
Sinang-ayunan din ni Dori ang parehong pananaw. Ipinaliwanag niya na:
“Mayroon pa ring pangunahing edge na hawak ng mga crypto-native firms: bilis, kultura, at kakayahang maglabas ng user-focused products nang mabilis. Malamang makikita natin ang bifurcation. Ang ilang crypto firms ay makikipag-partner sa mga bangko o magiging regulated mismo, habang ang iba ay magpupursige sa open, permissionless innovation.”
Binanggit ng executive na ito ay sa huli ay kapaki-pakinabang. Ang crypto ay laging umuunlad sa pamamagitan ng kompetisyon at patuloy na pagpapabuti. Habang mas maraming institusyon ang pumapasok sa space, ang market ay uusad, pero ang mga innovator na nakatutok sa user experience at teknolohiya ay mananatili sa kanilang pamumuno.
Disclaimer
Alinsunod sa mga patakaran ng Trust Project, ang opinion article na ito ay nagpapahayag ng opinyon ng may-akda at maaaring hindi kumakatawan sa mga pananaw ng BeInCrypto. Nananatiling committed ang BeInCrypto sa transparent na pag-uulat at pagpapanatili ng pinakamataas na pamantayan ng journalism. Pinapayuhan ang mga mambabasa na i-verify ang impormasyon sa kanilang sariling kakayahan at kumonsulta sa isang propesyonal bago gumawa ng anumang desisyon base sa nilalamang ito. Paalala rin na ang aming Terms and Conditions, Privacy Policy, at Disclaimers ay na-update na.
