Sa mga nagdaang taon, kitang-kita kung paano binago ng institutional adoption ang mundo ng crypto at blockchain. Hindi na tanong kung gumagana ba talaga ang blockchain technology — ang tanong na ngayon, kaya ba ng mga system na nasa ilalim nito ang sobrang pressure ng mga malalaking institusyon lalo na kapag gumalaw ang market nang biglaan, nagkakawatak-watak ang liquidity, o biglang pumalpak ang system?
Noong 2025, naabot ng IBIT ng BlackRock ang mahigit $40 billion sa kabuuang net inflow. Sa March, umabot sa lagpas $5 billion ang market cap ng tokenized U.S. Treasuries, at lumipad pa ito sa mahigit $8 billion pagdating ng October. Same year, nagawa ng JPMorgan na mag-issue ng $50 million na commercial paper gamit ang Solana, habang sina Goldman Sachs at BNY Mellon nag-launch ng tokenized money market funds.
Proven na yung direksyon ng technology. Ang kailangan nalang, yung mas mahirap na parte: pag-aayos ng custody system, pagtugma sa mga regulasyon, integration ng mga lumang system, at yung institutional trust na nabubuo lang kapag tuloy-tuloy at consistent ang performance.
Sa Liquidity Summit 2026 sa Hong Kong, nagkaroon ng panel na ang title ay “Building Institutional Rails for the Digital Asset Economy” kung saan diretso nilang tinanong ‘yung mga eksperto na talagang gumagawa ng sagot sa mga tanong na ‘to.
Pinangunahan ni Alevtina Labyuk, Chief Strategic Partnerships Officer ng BeInCrypto, ang session kasama sina Chris Shin (Director of Global Strategic Partnerships sa Kyobo Life Insurance), Jay Kim (Senior Manager, Digital Asset Business ng Mirae Asset Securities), Zeng Xin (Senior Web3 Solution Architect ng AWS), Sherry Zhu (Global Head of Digital Assets ng Futu Holdings), at Ramzy Ali (Head of DeFi ng Solana Foundation).
Panoorin mo ang buong panel discussion dito:
Integration Problem na Hindi Mo Pwedeng Iwasan
Si Jay Kim ng Mirae Asset Securities ang nagbukas ng usapan at diretsahang sinabi kung saan talaga nagkakaroon ng problema. Tatlong issue ang lagi nilang pinag-uusapan. Una, ang data sovereignty ng clients. Sa Korea at Hong Kong, kailangan talagang protektahan ang data ng customers kaya legally, hindi pwedeng ilagay basta-basta ang client info sa public blockchain. Ang solusyon daw nila sa Mirae — hybrid system.
Pinaliwanag pa niya:
“Pinoprotektahan namin at sinisiguradong ‘di basta-basta napupunta sa public blockchain ang sensitive na impormasyon ng client — pati na rin yung mga transaction data — habang ginagamit pa rin ang blockchain para ipakita yung asset mismo at ang value transfer.”
Mas nakakabaliw pa daw yung custody. Sa tradisyonal na finance, puro custodian banks at centralized na depositories gamit. Sa digital assets, dapat may kontrol ka sa private keys — kaya kailangan ng panibagong policies sa loob ng kompanya at matibay na security story na kakagat ang regulators.
Isa pa, problema rin yung trading venue. Andami talagang platforms — iba nagse-settle gamit stablecoin, iba gamit fiat, yung iba katulad ng Hyperliquid, lahat on-chain. Para mapagsama-sama yung liquidity, dapat talaga naiintindihan mo kung paano gumagana bawat platform.
“Ang hirap i-balance” sabi ni Kim, dagdag pa niya:
“Hindi mo puwedeng takasan, pero kailangan mo talagang aralin kung gusto mong magpatuloy yung innovation.”
Si Chris Shin ng Kyobo Life Insurance naman, dinagdag na ang mga institusyon minsan mabagal talaga gumalaw. Ang diskarte nila, gumawa muna ng hybrid model na hindi agad nakakonect sa lumang system, tapos kapag proven na gumagana sa labas, doon pa lang nila pinipilit i-introduce sa mga taong internal at regulators hanggang makumbinsi sila.
“Kapag may model na kaming napatunayan sa labas, mas madali na naming napapaliwanag sa mga nasa loob ng company,” sabi niya.
Lamang ng Tradisyonal na Broker
Para sa Futu Holdings, na isa sa pinakamalaki ang crypto at fintech brokerage platforms sa Asia na may 28 million global users, hindi lang ito tungkol sa paghabol. Mas importante, magamit nila yung mga bagay na meron lang ang mga traditional players.
Binigyan ito ni Sherry Zhu ng simple summary: tiwala at convenience. Yung regulatory licenses, credibility ng brand, at koneksyon sa mga bangko — ‘yan yung wala agad sa mga crypto-native exchanges. Sila lang kasi yung kayang kumbinsihin ang mga bangko na payagan ang paggalaw ng fiat para sa crypto trading. Sobrang taas ng value ng fiat rails na ‘yan — mas importante pa kaysa sa tingin ng iba.
Pinaliwanag pa niya:
“Worldwide, nag-launch na kami ng crypto spot trading sa Hong Kong, Singapore, at sa US. At last year sa Hong Kong, nag-launch na rin kami ng crypto deposit at withdrawal. Ibig sabihin, kung magdeposit ng crypto sa platform namin, puwede mong i-off-ramp at gamitin agad yung funds para bumili ng traditional securities.”
Totoo rin na may mga matitinding challenge. Isa na dito ang talent — o yung mga papasok na empleyado. Kailangan may marunong sa custody, paghawak ng private keys, at risk sa on-chain — karamihan sa mga finance pro, medyo hindi sanay dito. Matagal din bago mapuno ang gap na ‘to. Yung advantage sa licensing, compliance, at multi-asset na kakayahan, hindi rin madaling tapatan ng mga pure crypto orgs.
Infra: Mas Ok ang Consistent Kaysa sa Pa-Hype
Galing naman sa protocol side, sinabi ni Ramzy Ali ng Solana Foundation na nakasalalay sa consistency ang kumpiyansa ng mga institusyon.
Noong nakaraang taon, napa-process ng Solana ang $1.6 trillion sa trading volume at may $14 billion na stablecoin liquidity sa iisang Layer-1 chain. Ayon kay Ali, mas importante sa institutions yung uptime at reliable na transaction, hindi lang yung sa scalability on paper.
“Sa huli, consistent pa rin ang infrastructure requirements,” sabi niya.
Hindi lang tungkol sa performance. Kailangan ng mga institusyon ng compliance-ready tools. Nag-launch ang Solana ng attestation service gamit ang zero-knowledge tech para makapag-verify ng wallet eligibility nang hindi nire-reveal ang private data ng users. Meron din silang ginawa na private execution environment para mapanatili ang transaction privacy mismo sa layer-1.
Ang goal ng mga tools na ‘to, mapagdugtong ang centralized finance at decentralized infrastructure nang hindi kailangan iwanan ang mga compliance framework ng institution.
Habang si Zeng Xin ng AWS, binalikan yung topic ng resilience pero mula sa business side.
“Hindi sinusukat ng tao ang institusyon sa mga normal na araw. Sa mga araw ng matinding galaw, doon ka talaga nasusubukan,” sabi niya.
Pinaliwanag pa ni Xin na para sa digital asset platforms, elastic ang cloud — parang insurance sa kita. Ang traffic spike, liquidation cascade, at volatility, parte na ng normal dito. Dapat magawa ng infrastructure ang sumalo sa ganyang mga stress test nang hindi bumabagsak ang serbisyo.
Mga Signal na Binabantayan ng Lahat
Kapag tumatanda o lumalalim ang isang market, kadalasan tahimik lang — hindi sa press release, kundi sa ugali ng mga tao kapag tumigil na ang tanong na “gumagana ba talaga yan?” at automatic nang assumed na “oo.”
Iba-iba man ang opinyon ng panel kung kailan mararating ‘yung point na yun para sa mga digital asset, may isang bagay silang napagkasunduan.
Para kay Kim, ang pinakamalaking indicator yung equities. Hindi lang tokenized funds o derivatives na konektado lang sa assets sa malayo, kundi yung actual na listed stocks na merong shareholder rights na talagang on-chain at umiikot na sa public chain. Sabi niya:
“Kapag nagawa na nating ilagay on-chain ang totoong shareholder rights, susunod at mapapalipat na rin lahat ng structure sa on-chain.”
Malaki ang ibig sabihin nito. Ang mga listed na equities ang pundasyon ng karamihan sa mga traditional na financial products. Kapag inilipat na ang mga ito sa blockchain, lahat ng nakasandal dito susunod na rin — hindi dahil gusto nila, kundi dahil automatic na consequence ‘yun.
Sinabi ni Ali na price discovery talaga ang main issue. Sa ngayon, ang presyo ng Bitcoin ay kadalasan pa ring nade-determine sa mga centralized na derivatives exchanges. ‘Yung presyo ng U.S. equities, sa Nasdaq pa rin galing. Ang tanong niya, simple lang: Kailan ba magkakaroon ng asset na sobrang laki ng impact sa mundo na ang presyo niya unang nade-discover sa blockchain?
Ibig sabihin, ang on-chain liquidity na mismo ang magiging pinakamalalim na pool — hindi lang pangalawa o sabay. Magbabago ang mindset ng mga institution: hindi na lang nila titingnan ang crypto bilang isang market na pwede salihan, kundi ang mismong blockchain na mismo ang magiging market.
Ang point naman ni Zhu, mas tungkol sa regulation. Tinuro niya na malaking bagay kapag, halimbawa sa Hong Kong o iba pang malaking bansa, mismong ina-allow na ang crypto na gamitin bilang collateral para sa margin — at same level with traditional securities. Kapag nangyari ‘yun, mag-iiba nang todo ang accounting, risk management, at appetite ng mga institution, kahit hindi pa super dami ng infrastructure.
Para naman kay Shin, lagi siyang balik sa legal framework sa Korea. Sobrang active na ng retail market doon, pero kulang pa rin sa institutional. Hindi magkakaroon ng institutional layer hangga’t hindi pa klaro ang mga rules para sa mga company katulad ng Kyobo, para masiguradong di nasasayang ang resources nila kung biglang magbago ang batas.
Kung may consensus man, mukhang ang tipping point hindi mukhang napakalaking breakthrough. Parang bigla na lang siyang normal lang na nangyayari.
Transition Period: Paano Nakikita ng mga Panelist ang 2026
Sa dulo ng session, nailipat ang usapan mula sa architecture papunta sa conviction. Habang ginagawa pa rin ang mga blockchain rails, ano nga kayang itsura ng landscape bago matapos ang taon?
Hindi na hinintay pa ni Chris Shin ang regulatory clarity sa Korea. Sinabi niya na mas pipiliin ng Kyobo na pumunta sa lugar na klaro na ang mga patakaran.
“So imbes na umasa kami sa local regulators, gusto naming palawakin ang presence sa labas ng Korea,” sabi niya, habang binabanggit ang plano nilang magtayo ng digital asset platform sa bansa na mas klaro ang legal framework. Para kay Shin, ang tunay na progress hindi ‘yung maghintay ka ng permit, kundi ‘yung maging handa kang mag-position agad kung saan pwede pang mag-experiment.
Mas “structural” daw ang approach ni Jay Kim. Sinabi niya na ang Mirae Asset ay nagpaplanong mag-launch ng retail platform na may mga tokenized products na diretsong ilalabas sa blockchain, sa Korea at global gamit ang integrated systems nila. Pero honest siya tungkol sa mga compromise. Sabi pa niya:
“Baka kailangan talagang may mga compromise, lalo na pagdating sa mga decentralized features… baka kailangan mag-adjust para maging compatible sa lumang system. Nasa transition stage talaga tayo ngayon.”
Kay Sherry Zhu naman, regulation talaga ang unlock. Inaasahan niyang mangyayari sa Hong Kong na pwede nang gamitin ang crypto bilang collateral, parang traditional securities na rin — mas madali na integration nito sa mga brokerage balance sheets.
Pinaka-mala-rocket naman ang proposal ni Ramzy Ali: ‘yung pinakaunang direct IPO listing na diretsong ilalabas sa blockchain mismo. Kapag nagawa ‘yan, structural talaga ang magiging laro, hindi lang basta symbolic.
Si Zeng Xin, ayaw magbigay ng specific na market prediction. Ang focus niya, nasa infrastructure pa rin. “Ang cloud infrastructure, nagiging parang invisible kapag fully successful na siya,” sabi niya — reminder na yung mga pinaka-malaking pagbabago minsan, hindi na napapansin ng mga user.
Sa dulo, si Labyuk ang nag-wrap up ng usapan. Ang institutional adoption, hindi na lang ‘yan future scenario — ginagawa na ‘yan ngayon, pira-piraso, bawat kumpanya, habang ginagawan ng paraan yung legacy integration, custody, at compliance sa iba-ibang bansa. Hindi pa kompleto ang rails, pero nagbubuo na talaga ang mga builders.
