Habang umiigting ang kumpetisyon sa pagitan ng Ethereum Layer-2 chains, ang Startale Group ay nagpo-position sa Soneium bilang isang compliance-first platform na nakabase sa Japan. Kasama ang mga partner tulad ng SBI at Sony, layunin ng kumpanya na pagsamahin ang financial infrastructure at entertainment-driven adoption.
Nag-usap si CEO Sota Watanabe sa BeInCrypto tungkol sa long-term vision, growth metrics, decentralization, at regulation. Ang proyekto ay naglalayong maging standout sa global stage.
Background: Kaya Bang Makipagsabayan ng Japan-Born L2?
Inilista ng L2BEAT ang Soneium kasama ang methodology notes at governance risks. Kinumpirma ng OKLink ang mataas na on-chain throughput. Ang Blockscout ay nagre-record ng ERC-4337 account-abstraction operations, na nagbibigay ng transparent na log ng user-level interactions. Ang mga ito ay nagpapakita na ang Soneium ay gumagana na sa totoong scale sa ilalim ng external scrutiny. Ipinapakita rin nito na ang isang Japan-born Layer-2 ay kayang abutin ang transparency benchmarks na itinakda ng mga global leader.
Nag-set up ang Sony ng JV at incubator noong 2023. In-announce nila ang Soneium development sa 2024 at nag-launch ng mainnet sa 2025. Samantala, nag-publish ang SBI Holdings ng joint-venture plans para i-connect ang Soneium sa capital markets. Ang mga alliance na ito ay nagpapakita kung paano nagko-converge ang entertainment at finance sa blockchain landscape ng Japan.
Mission at Global Vision: Kaya Bang Manguna ng Japan?
Nakatuon ang medium- at long-term goals ng Startale sa pagbuo ng global position lampas sa 2025. Layunin ng kumpanya na patunayan kung paano makakakumpitensya ang isang Japan-born blockchain sa pinakamataas na level. Sa Soneium, ang SBI joint venture, at iba pang mga inisyatiba, pinalalawak ng Startale ang presensya nito sa parehong technology at finance.
Gayunpaman, habang dumarami ang mga proyekto, hindi laging malinaw ang vision. Sinabi ni Watanabe na ang kumpanya ay itinatag upang patunayan na kayang mag-deliver ng Japan ng enterprise-grade blockchain infrastructure. Kaya’t ang compliance at reliability, hindi speculation, ang nananatiling top priorities.
“Naniniwala kami na ang susunod na iteration ng internet ay itatayo sa blockchains. Gusto kong makita ang Japan na manguna diyan. Iyan ang dahilan kung bakit namin itinatag ang Startale. Layunin naming ipakita na kayang bumuo ng Japan ng world-class blockchain infrastructure. Hindi lang ito para sa crypto enthusiasts. Para ito sa mga enterprise. Para ito sa mga kumpanya tulad ng Sony, SBI, at iba pang global conglomerates na nangangailangan ng reliability, compliance, at security.”
Dagdag pa niya, ang long-term vision ay para maging global leader ang Japan sa blockchain. Tulad ng pag-export ng bansa ng manufacturing at kultura, layunin ng Startale na i-export ang blockchain infrastructure. Para magawa ito, bumubuo ang kumpanya ng team na pinagsasama ang engineering expertise sa business development at partnerships.
Kwento ng Investment: Tatag sa Kabila ng Pagsubok?
Ang mas malawak na Layer-2 market ay nakakaranas ng pagbagal sa capital inflows. Nahihirapan din ang mga existing tokens na mapanatili ang investor appeal. Kaya’t mahalaga kung paano nakikita ang Soneium. Sinabi ni Watanabe na ang scale at composability ay baseline features na ngayon. Dahil dito, layunin ng Startale na maging standout sa pamamagitan ng distribution channels at bagong user segments.
“Nag-mature na ang industriya. Ang kumpetisyon ay lumipat na lampas sa mga existing crypto users patungo sa mga bagong user segments na hindi pa nakikisalamuha sa crypto dati. Ang dami ng mga kumpanyang lumilipat on-chain sa 2025 ay nagpapakita nito. Simula 2023, nagtatrabaho na kami ng Astar dito. Magaling kami sa pag-secure ng distribution channels, at iyon ang nagiging moat namin.”
Binanggit niya ang activity data: noong Setyembre 2025, nakapagproseso na ang Soneium ng mahigit 295 milyong transaksyon (ipinakita ng OKLink na 297.16 milyon). Nag-average ito ng humigit-kumulang 90,000 daily active addresses at mahigit 4.8 milyong addresses sa kabuuan. Naitala rin nito ang mahigit 350,000 account-abstraction operations. Ang mga numerong ito ay nagpapakita ng scale.
Gayunpaman, ang Total Value Secured rankings ng L2BEAT ay nagpapakita na ang Arbitrum at Base ay nagse-secure ng sampu-sampung bilyon sa assets, na nagpapakita ng agwat. Bukod pa rito, ang academic research tulad ng Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s ay nagha-highlight kung paano nag-iiba ang MEV extraction at spam loads sa Arbitrum, Base, at Optimism. Ito ay nag-frame sa paglago ng Soneium hindi lang sa raw numbers kundi pati na rin sa kalidad ng paggamit.
Kasabay nito, in-analyze ng Flashbots ang spam loads sa OP-Stack rollups, na nagpapaalala sa mga observer na timbangin ang kalidad kasabay ng throughput. Nang tanungin kung aling metrics ang pinakamahalaga—TVL, user base, o application growth—itinuro niya ang distribution channels. Sa kanyang pananaw, ang pag-secure ng bagong pipelines para sa adoption ay mas matibay na moat kaysa sa paghabol sa raw numbers.
Token Design: Sustainable Ba o Sagabal?
Sa kasalukuyan, gumagamit ang Soneium ng ETH bilang gas. Pero may mga tanong pa rin tungkol sa native tokens at sustainable revenue. Kinilala ni Watanabe na maaaring dumating ang native token sa hinaharap, isang isyu na konektado sa U.S. SEC scrutiny ng Layer-2 “independence.”
Sa ngayon, binigyang-diin niya na ang sustainable revenue ay dapat manggaling sa sequencer fees, joint ventures, at compliance-driven services. Ang token incentives, sa kabilang banda, ay panandalian lang. Nag-issue ang U.S. Securities and Exchange Commission ng KPI-disclosure guidance na humihiling ng kalinawan sa growth at value creation. Kaya’t binigyang-diin ni Watanabe ang pag-reinvest ng sequencer revenues, joint-venture income, at account-abstraction activity pabalik sa ecosystem imbes na umasa sa mabilisang token incentives.
“Mabilis na nag-mature ang Layer-2 ecosystem. Ang mga differentiators tulad ng scale, composability, at protocol-level innovation ay baseline requirements na ngayon. Ang simpleng pag-launch ng bridge o DEX ay hindi sapat. Ang approach namin ay i-secure ang distribution, mag-expand sa bagong user bases, at i-reinvest ang sequencer at JV revenues sa ecosystem para suportahan ang long-term growth.”
Sony’s Edge: Magiging Sanhi Ba ng Pagtaas ng Lokal na Demand?
Ang TVL ng Soneium ay umaasa pa rin sa mga bridged assets. Ipinapakita ito ng DeFiLlama nang malinaw, kumpara sa mas diversified na liquidity profiles ng Arbitrum at Optimism.
Gayunpaman, ang IP ng Sony ay nagbibigay ng consumer channel na kakaunti lang ang kayang tapatan. Inilatag ni Watanabe ang plano na i-tokenize ang music, film, at gaming content. Binanggit din niya ang mga wallet, compliance tools, at account abstraction para gawing seamless ang experience.
“Ang Startale ay nagtatrabaho sa entertainment at media use cases sa ibabaw ng Soneium. Nag-aalok kami ng mga oportunidad para i-tokenize ang music, film, at gaming kasama ang ecosystem builders. Nagbibigay din kami ng wallets, account abstraction, at compliance tools na nagpapagana sa mga fan experiences at monetization models. Ito ay nagdudulot ng native demand dahil ang mga user ay nakikipag-engage sa content na gusto nila, hindi sa speculation.”
Sa Gitna ng Centralization at Decentralization
Ang Soneium ay gumagamit pa rin ng centralized sequencer at centralized fraud-proof authority. Na-flag na ito ng L2BEAT bilang governance risks. Halimbawa, ang DAO ng Arbitrum ay nagpapatupad ng timelocks sa upgrades. Samantala, ang Base ay nananatiling konektado sa Coinbase sa pamamagitan ng sequencer nito. Sa kontekstong ito, ang phased approach ng Soneium ay mukhang sinadyang balansehin ang usability at compliance.
“Ang purong decentralization na walang usability ay hindi makakamit ang mass adoption. Ang kumpletong centralization ay sumisira sa layunin ng Web3. Nagsimula kami sa centralized sequencer para sa stability at scale. Mula doon, ina-upgrade namin ang network step by step patungo sa mas open at eventually decentralized models.”
Binanggit niya ang Yoake concert app, kung saan ang mga fans ay bumoto on-chain nang hindi nila namamalayan. Ipinapakita ng halimbawang ito kung paano ang invisible UX ay pwedeng pagsamahin ang compliance sa Web3 capabilities.
Diskarte ng Negosyo sa Asia: Tiwala ang Sandigan?
Sa Japan, Singapore, at Hong Kong, ang mga negosyo ay inuuna ang auditability at predictable costs. Para sa isang Sony-aligned L2, ang tiwala ay sentral. Inilarawan ni Watanabe ang tatlong haligi: regulatory-first infrastructure, cross-border scalability, at developer-friendly integration. Tinatawag ito ng Startale na Entertainment Tokenized Assets (ETA). Ito ay naglalaman ng programmable rights at royalties sa paligid ng cultural IP. Kaya, ang mga negosyo ay pwedeng mag-adopt ng blockchain nang hindi isinasakripisyo ang compliance o tiwala ng user.
“Ang aming strategy ay nakatuon sa pag-enable ng enterprise adoption, at ang Soneium ay mahalagang parte nito. Ang mga negosyo ay pinaka-nag-aalala sa tatlong haligi: regulasyon na may matibay na seguridad, scalability sa buong Asya at higit pa, at seamless infrastructure tulad ng wallets at account abstraction.”
Pagkonekta ng Lakas ng Japan sa Capital Markets
Nag-form ang Startale at SBI ng joint venture para mag-launch ng tokenized stock at RWA markets. Naglabas ang SBI Holdings ng detalyadong release tungkol sa inisyatiba. Sinabi ni Watanabe na ang kombinasyon ng regulatory clarity, trusted institutions, at cultural IP ng Japan ay nagbibigay ng advantage sa paghubog ng tokenization sa scale.
“Ang Japan ay may natatanging kombinasyon ng lakas na pwedeng humubog sa hinaharap ng tokenization. Ang aming regulatory clarity, trusted financial institutions, at globally influential cultural IP ay naglalagay sa amin sa posisyon na kakaunti lang ang kayang tapatan. Ang mas malawak naming vision ay gawing modelo ang Japan kung paano pwedeng gumana ang tokenized markets sa scale.”
Paano I-manage ang Settlement Lags at Price Gaps
Ang mga tokenized assets sa ibang konteksto ay nagpakita ng basis risk mula sa gaps sa pagitan ng on-chain execution at off-chain settlement. Sinabi ni Watanabe na ang Startale ay mag-a-apply ng safeguards na nakabase sa traditional markets, kabilang ang circuit-breaker-style pauses at malinaw na user disclosures na naka-calibrate sa regulators.
“Ang settlement lags at pricing gaps ay totoong hamon sa tokenized markets, at ang aming prinsipyo ay simple: Ang Startale ay nagtatayo ng infrastructure na nag-a-apply ng regulated-market standards. Ang automated safeguards ay pwedeng mag-pause ng trading kapag ang discrepancies ay lumampas sa thresholds, na naka-calibrate sa regulators at nakabase sa existing standards para sa circuit breakers.”
Ang Financial Services Agency ng Japan ay nag-finalize ng mga patakaran sa ilalim ng Payment Services Act at Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). Bukod pa rito, iniulat ng Reuters na ang karagdagang mga amendment ay pwedeng palawakin ang saklaw ng financial instruments.
Interoperability ng Stablecoin at UX
Sa 2025, inaasahang magkakaroon ng maraming regulated stablecoins na magko-coexist—mula sa bank-backed instruments hanggang sa USDC at GHO—na nagdudulot ng UX challenges. Sinabi ni Watanabe na ang infrastructure ay dapat sumalo ng complexity, hindi ang mga user. Sa account abstraction, ang mga user ay pwedeng umasa sa pamilyar na log-ins, recovery flows, at gasless transactions. Inilarawan ng Chambers & Partners kung paano ang stablecoin regime ng Japan ay umaayon sa ganitong compliance-first design.
“Inaasahan naming magkakaroon ng maraming bank-backed at regulated stablecoins na magko-coexist, at nagde-design kami para sa interoperability sa kanilang lahat. Ang aming pilosopiya ay simple: Ang Web3 ay dapat kasing intuitive ng Web2. Sa likod ng eksena, ang aming account abstraction framework ay nag-aalis ng friction—ang mga user ay pwedeng mag-log in gamit ang pamilyar na credentials, madaling ma-recover ang accounts, at mag-transact nang hindi nag-aalala tungkol sa gas.”
Tokenization at Papel ng ETFs
Ang blockchain market ng Japan ay pwedeng lumawak nang husto sa dekadang ito. Nagdudulot ito ng tanong kung ang tokenization ay magbabawas ng pag-asa sa ETFs at proxy stocks. Sinabi ni Watanabe na ang direct, fractional, programmable exposure na may real-time settlement ay pwedeng gawing mas madali ang corporate actions at baguhin kung paano pinapackage ang liquidity.
“Ang tokenization ay fundamental na nire-redefine ang role ng ETFs at proxy stocks sa pamamagitan ng pag-aalis ng pangangailangan para sa layered financial wrappers. Ang isang token ay pwedeng direktang magrepresenta ng underlying asset na may real-time settlement, transparent ownership, at global reach. Ang smart contracts ay nagpapagana ng automated market making at peer-to-peer trading sa iba’t ibang time zones, habang ang treasuries ay pwedeng mag-automate ng dividends at governance rights, na nagpapababa ng gastos at operational risk.”
Diskarte sa Regulasyon at Patakaran
Patuloy na nagbabago ang mga global framework. Nag-publish ang European Commission ng Markets in Crypto-Assets (MiCA) texts. Sa Japan, natapos na ng Financial Services Agency ang mga lokal na patakaran. Naglabas din ang U.S. Securities and Exchange Commission ng KPI-disclosure guidance. Ayon kay Watanabe, ang infrastructure ng Startale ay compliant by design. Dahil dito, sinabi niya na pwedeng maging modelo ang Japan sa pagbalanse ng innovation at tiwala.
“Maaga pa lang, sinusuportahan na namin ang Payment Services Act at Financial Instruments and Exchange Act ng Japan dahil nagbibigay ito ng malinaw na framework na nagbabalanse ng innovation at tiwala. Trabaho namin na siguraduhing ang infrastructure namin ay hindi lang pumapasa sa standards ng Japan kundi pati na rin sa MiCA, SEC guidance, at iba pang global rules. Sa huli, ang goal namin ay ipakita ng Japan na ang Web3 ay pwedeng maging innovative at compliant—nagseset ng standard para sa global adoption.”
Ipinapakita ng mga pahayag ni Watanabe na ang Soneium ay isang Layer-2 na dinisenyo para sa mga negosyo sa ilalim ng regulatory clarity ng Japan at suportado ng mga institutional partnerships. Ang strategy ay nakatuon sa distribution channels, demand na driven ng entertainment, phased decentralization, at market safeguards. Para sa mga investors at enterprises, ang tanong ay kung ang headline growth ay magiging matibay na adoption—at kung ang framework ng Japan ay pwedeng maging template para sa global tokenization.
