Back

7 Taon ng Blockchain ng Wemade, Ngayon Global KRW Stablecoin Naman

sameAuthor avatar

Written & Edited by
Oihyun Kim

25 Setyembre 2025 24:00 UTC
Trusted
  • 1,000-Employee Blockchain Team ng Wemade, Target ang Global Web3 Leadership sa Gaming Industry ng Korea
  • KRW Stablecoin Consortium Tutok sa K-Culture Payments, Turismo, at Global Content Consumption
  • AI-Crypto-Gaming Combo: Autonomous Agent Commerce sa Digital Economies, Predict ng CEO ng Wemade

Si Wonil Suh, Executive Vice President ng Wemade, ay nagpapakita ng pag-unlad ng blockchain gaming sa Korea. Ang kumpanya niya ay nag-launch ng blockchain journey pitong taon na ang nakalipas sa pamamagitan ng pagtatatag ng WEMIX, na naging isa sa mga pinaka-experienced na Web3 enterprises sa Korea. Mayroon silang mahigit 1,000 empleyado na nakatutok sa WEMIX-related operations sa buong mundo, kaya’t ang Wemade ay nag-ooperate sa isang unprecedented na scale sa blockchain gaming.

Sa main event ng Korea Blockchain Week, lalo na pagkatapos ng mga session na may US participants kasama si Donald Trump Jr., mas naging kumpiyansa si Suh tungkol sa adoption ng stablecoin. Ang kumpiyansa niya ay galing sa practical na experience ng Wemade sa pag-manage ng milyon-milyong gaming transactions at pag-develop ng comprehensive blockchain infrastructure. Nakikita ng executive na ang Korean Won stablecoins ay pwedeng gamitin sa lahat mula sa K-content consumption hanggang sa tourism payments sa buong mundo.

Bakit nag-launch ang Wemade ng stablecoin project na ‘Stable One’ bilang isang gaming company?

“Sinimulan ng Wemade ang blockchain business namin pitong taon na ang nakalipas noong 2018, na naglagay sa amin sa hanay ng mga pinaka-experienced na kumpanya sa larangang ito sa Korea dahil sa aming scale at focused commitment. Hindi namin sinimulan ang stablecoins dahil lang sa uso ito—matagal na naming sinusunod ang strategic direction na ito. Bilang isang gaming company, nakita namin na ang blockchain technology ay may malaking utility sa gaming applications, at nakita namin ang maraming successful implementations sa aming gaming portfolio.

Nakakuha kami ng malawak na kaalaman sa pag-manage ng daan-daang milyong transactions mula sa mahigit 30 games na may suporta sa mahigit 1 milyong monthly concurrent users. Naniniwala kami na ang expertise na ito ay hindi dapat manatiling proprietary kundi dapat makinabang ang mas malawak na industriya. Ang stablecoins ay nagrerepresenta ng isang mahalagang opportunity sa aspetong ito. Hindi lang namin pinag-aralan ang technology—nag-develop kami ng practical applications gamit ito. Mula sa perspektibong ito, may significant value kaming maiaambag sa ecosystem.”

Imbes na maging direct issuer, ang Wemade ay nagpo-position bilang platform provider para sa stablecoins. Paano mo maipapaliwanag ang partnership model ninyo at paano ninyo balak buuin ang consortium approach na ito?

“Imbes na mag-establish ng sarili naming proprietary stablecoin, naniniwala kami na mas advantageous ang consortium participation. Bilang technology partner, layunin naming i-leverage nang husto ang aming existing technological capabilities. Makikipagtulungan kami sa iba’t ibang Korean enterprises, at bilang tech partner, makakalikha kami ng synergies sa mga nasa banking at financial sectors na may dekada o siglo ng institutional expertise sa regulatory compliance at licensing frameworks.

Nagkakultivate kami ng global partnerships—sumali ang Chainalysis sa aming recent event, na nagpapakita ng aming commitment sa pagpapalawak ng mga international alliances. Ang strategy namin ay mag-launch ng testnet, imbitahan ang iba’t ibang partners na sumali, mag-open-source, at targetin ang early next year para sa operational deployment kasama ang maraming strategic partners.”

Sa pag-anunsyo ng Stable One, binanggit ng Wemade na nais nilang i-adopt ng overseas users ang KRW stablecoin. Anong specific use cases ang nakikita ninyo—mula sa cultural content consumption hanggang sa tourism payments?

“Nasa cultural peak ang Korea ngayon, na may malawak na global exposure sa pamamagitan ng travel, K-culture fandom, at Korean content consumption sa buong mundo. Ang mga digital natives na ito ay malawakang nakakalat globally. Imbes na gumamit ng foreign stablecoins para sa Korean cultural content, ang pagkakaroon ng Korean stablecoin ay pwedeng magsilbing pundasyon natin.

Para sa mga kumpanya at labels na may artists at IPs na may global fandom, kapag nagbebenta ng tickets o merchandise online—imbes na mag-price sa dollars o euros—pwede nilang i-facilitate ang direct KRW transactions at remittances. Ang mga foreign tourists na bumibisita sa Korea ay kasalukuyang nagpapalit ng currency sa airports o local money changers, pero kung pwede nilang i-convert sa digital KRW stablecoins pagdating, gamit ang mga pamilyar na payment apps para sa Korean transactions, maiiwasan nito ang traditional currency exchange inconvenience habang sinusuportahan ang mga Korean businesses.”

Ano ang overarching global strategy ng Wemade, at paano pumapasok ang WEMIX Play platform sa pagiging major gaming destination worldwide?

“Pagkatapos ng pag-launch ng MIR4 apat na taon na ang nakalipas, napagtanto namin na lahat ng content, lalo na ang mga games na may user time investment at internal economies, ay mangangailangan ng blockchain integration. Napagpasyahan naming kailangan naming lumikha ng platform—dahil ang technology na ito ay magiging universally adopted, dapat kaming magtayo ng excellent systems para sa mas maliliit na kumpanya na may limitadong resources para magamit, imbes na bawat kumpanya ay mag-develop nang mag-isa.

Sa madaling salita, hindi na kailangan ng game developers na gumawa ng game launcher o payment system para sa bawat game na ide-develop nila, kaya’t pwede na lang silang mag-focus sa content creation at madali silang ma-onboard sa platform. Nakikita namin ang WEMIX Play na maging global gaming platform kung saan lahat ng game companies—mula sa Africa, India, Eastern Europe—ay natural na ililista ang kanilang mga games sa aming platform, kasama ang Apple, Google, at Steam. Sa kasalukuyan, mayroong dose-dosenang games, at ang long-term vision namin ay libu-libo, kahit daan-daang libong titles, lahat powered ng aming WEMIX blockchain infrastructure at utility token ecosystem.”

Paano mo nakikita ang AI na binabago ang gaming industry, at paano ini-integrate ng Wemade ang AI sa blockchain technology? Pwede mo bang ikuwento ang collaboration ninyo sa NVIDIA?

“Ang AI at gaming ay natural na nagko-complement sa isa’t isa, tulad ng crypto at gaming. Sa aming 20-30 games na kasalukuyang dine-develop sa iba’t ibang studios, bawat isa ay gumagamit ng AI—maging sa enhanced art creation o algorithmic development. Nakikipag-partner kami sa NVIDIA imbes na i-build lahat in-house. Habang ang productivity improvements ay obvious na benefits, ang transformative potential ay nasa AI na fundamentally reshaping gameplay experiences. Ini-integrate namin ang game tokenomics sa development, na hinahabi ang blockchain technology organically sa game fabric imbes na idagdag lang ito ng basta-basta. Dapat ding mag-enable ang AI ng revolutionary gameplay—AI companions, skill-adaptive experiences, personalized strategic assistance. Kasama ng crypto at stablecoins, nakikita namin ang agentic AI na nagfa-facilitate ng autonomous agent-to-agent commerce sa loob ng gaming ecosystems, na nagmamarka ng matinding industry paradigm shift.”

Sa susunod na 5-10 taon, paano mo inaasahan na babaguhin ng blockchain technology ang gaming at finance? Anong role ang gustong gampanan ng Wemade sa transformation na ito?

“Nakikita ko ang hinaharap kung saan ang AI ay magpapataas ng productivity, na lilikha ng mas maraming leisure time at posibleng universal basic income scenarios. Magkakaroon ng dalawang experiential paths ang mga tao: mamahaling real-world experiences para sa mayayaman, o rich digital experiences para sa mga may maraming oras pero limitadong resources.

Ang digital worlds ay perpektong nagsisilbi sa huling demographic na ito. Ang gaming ay lumalampas sa traditional gameplay—ang mga platform tulad ng Roblox ay kumakatawan na sa metaverse experiences kung saan ang commerce ay pangunahing nag-ooperate sa pamamagitan ng crypto. Ang AI agents ay magfa-facilitate ng mga transactions na ito, na may stablecoins na nag-e-enable ng seamless payments. Kapag nag-mature ang mga anak natin, ang integrated AI-crypto-gaming ecosystem na ito ay magiging ganap na natural. Ang Wemade ay nagpo-position sa sarili nito sa sentro ng malaking paradigm transformation na ito.”

Dahil sa ilang regulatory challenges na hinarap ng Wemade sa Korea, anong mensahe ang gusto mong iparating sa mga international investors na baka may pagdududa tungkol sa Korean crypto landscape?

“Bilang isa sa pinakamalaking gaming companies sa Korea na may global reach, matindi ang aming combat strength. Marami na kaming laban na hinarap, mga pagsubok na dinaanan, at mga estratehiya na nabuo. Ang mga challenges na ito ay nagpapalakas sa amin imbes na magpahina. Sa mahigit 1,000 empleyado na dedicated sa WEMIX-related work—na bihira sa buong mundo—naitayo namin ang isang organisasyon na walang katulad. Matapos naming malampasan ang mga hirap na ito, handa na kaming maghatid ng mas mahusay na serbisyo. Ang mga Korean companies ay may matinding potential na dapat kilalanin at suportahan ng mga institutional investors at crypto holders.”

Disclaimer

Alinsunod sa mga patakaran ng Trust Project, ang opinion article na ito ay nagpapahayag ng opinyon ng may-akda at maaaring hindi kumakatawan sa mga pananaw ng BeInCrypto. Nananatiling committed ang BeInCrypto sa transparent na pag-uulat at pagpapanatili ng pinakamataas na pamantayan ng journalism. Pinapayuhan ang mga mambabasa na i-verify ang impormasyon sa kanilang sariling kakayahan at kumonsulta sa isang propesyonal bago gumawa ng anumang desisyon base sa nilalamang ito. Paalala rin na ang aming Terms and Conditions, Privacy Policy, at Disclaimers ay na-update na.