Habang nag-iinit ang laban ng mga Layer 1 blockchain, sumisikat ang real-world assets (RWAs) bilang bagong trend at focus para sa next level ng ecosystem development. Ang mga platform tulad ng Solana, Aptos, NEAR Protocol, Sui, at Avalanche ay kanya-kanyang style ang dini-develop para dito.
May dalang $52 million na pondo at kasabay ng pag-launch ng $PROS token, Pharos pumapasok sa eksena na may specific na target. Pinasisilip nila ang dalawang madalas na nababanggit na sagabal kung bakit hindi pa fully na-a-adopt ang real-world assets: maraming hiwa-hiwalay na distribution at kulang sa infrastructure na pasado sa requirements ng mga institution pagdating sa compliance at privacy.
Ayon kay Wish Wu, Co-founder at CEO ng Pharos, itong issue na ‘to ay nagpapakita ng mas malawak na gap sa kung paano nag-e-evolve ang blockchain infrastructure.
“Hindi lang dapat tanong kung kaya ba ng chain mag-process ng transactions,” sabi ni Wu. “Kailangan assets, users, compliance flows, at apps—nagwo-work together sa iisang environment. ‘Yun ang tinetest namin gamit ang Atlantic testnet.”
Labanan ng Mga L1: Sobrang Dikit
Pumasok ang Pharos sa market kung saan matindi na ang competition at may mga matibay nang pangalan, na nagpapakita kung gaano na ka-mature ang Layer 1 space. Ang Solana, kilala na bilang mabilis at favorite ng mga retail para sa DeFi at trading. Ang Aptos at Sui gawa ng Mysten Labs — focus nila ang parallel execution at mga next-gen tools para sa devs. Si NEAR Protocol naman, user-friendly. Si Avalanche, patok sa mga institution gamit ang customizable subnets. Lahat sila, may kanya-kanyang pinupuntirya.
“Karamihan ng blockchains ngayon general purpose pa rin,” sabi ni Wu. “Super powerful na, pero usually afterthought lang ang finance kaya nagkakaroon ng fragmentation.”
Imbes na i-adapt lang para sa finance, ang Pharos sinusubukang i-embed mismo sa loob ng network ang finance-related features gamit ang tinatawag nilang “RealFi.”
Mula Fragmentation Patungong Distribution
Isa sa core na argument ng Pharos: flat out, andiyan na ang mga tokenized assets at malaki na ang scale, pero parang ang hirap pa rin gamitin ng maayos. Ito mismong “fragmentation” ang tinuturo ng marami bilang dahilan kung bakit hirap mag-adopt ang RWAs, lalo na’t kailangan ng mga institutional player na siguradong compliant at interoperable bago sila maglagay ng malaking pera.
Bagsik na ang paglago ng tokenized treasuries, real estate, at iba pang assets, pero ang distribution nito hiwa-hiwalay pa rin sa iba’t ibang platform—kaya limited ang galaw ng kapital dito. Tapos, gusto rin ng institutions na mas may control sila sa compliance, privacy, at data bago sila mag-push ng matinding kapital onchain.
Gusto ng Pharos na iposisyon ang infrastructure nila bilang solusyon sa dalawang isyung ‘yan. Pwede gawing mas madali para sa users at institutions na gumalaw gamit ang tokenized assets sa environment na talagang designed na para maging ready lagi sa compliance.
Kapag onboarded na, pwedeng ilipat, i-lend, i-trade, at mag-settle ng assets across sa iba’t ibang apps—wala yung usual na hassle tuwing lilipat ng platform. Target ng Pharos na gumalaw nang malaya ang liquidity sa iisang financial environment imbes na nakakulong lang sa kanya-kanyang silo.
“Hindi lang L1 para sa RWAs ang Pharos,” paliwanag ni Wu. “Asset-native RealFi Layer 1 kami — para magamit agad ang mga assets, compliant, at accessible, simula pa lang.”
Mula Testnet Performance Patungo sa Tunay na Financial System
Bago ang mainnet, naging malawak na testbed ang Atlantic testnet ng Pharos. Umabot sila ng mahigit 4.3 billion transactions mula sa 209 million wallets—lahat ‘yan sa wala pang isang taon. Malaki ang demand at mukhang ready na ang system nila.
Sa technical side, consistent na mabilis ang execution ng testnet at sub-second agad ang finality. Napatunayan din ang infrastructure nila across wallets, bridges, at yung mga apps na for RWAs katulad ng vaults at asset distribution systems.
Para kay Wu, hindi lang bilis ang importante kundi yung coordination. Pero tandaan—ibang usapan pa rin kapag actual na activity na sa mainnet na, dahil dito kadalasang naiipit ang mga Layer 1.
“Para sa mga institution, hindi sapat yung mabilis lang,” aniya. “Kailangan nandiyan lahat—assets, apps, compliance, liquidity—sabay-sabay gumagana. Kung wala ‘yan, infrastructure lang ‘yan, hindi tunay na financial system.”
Liquid Na Agad Simula Pa Lang
Isa sa malupit na aspeto ng launch: hindi zero ang simula ng Pharos pagdating sa activity ng ecosystem.
Mahigit 50 na apps ang inaasahang ide-deploy agad sa pag-launch—mula asset issuance, trading, hanggang financial services. May early capital formation na rin agad ang network via pAlpha High Yield RWA Vault nila.
Mahigit $15 million agad ang nakuha ng vault na ‘yan at napuno agad sa $50 million cap, na nagpapakita na mataas ang interest ng market sa yield-bearing RWA products.
Ipinapakita nitong early traction nila na iniiwasan nila yung pangkaraniwan na cold start problem na madalas umayaw sa mga bagong Layer 1 ecosystem.
Yung mga project na magbu-build sa Pharos, magkakaroon ng access sa shared liquidity, interoperable infrastructure, at mga integration gaya ng Circle’s USDC at CCTP—kaya pwedeng regulate ang capital flows across applications.
“Dati theory lang ang pagpasok ng institutions sa ecosystem. Ngayon, nangyayari na, at itong launch na ‘to ginagawang actual na magagamit ng buong ecosystem ‘yung momentum,” ayon kay Wu.
Panibagong Approach sa Onboarding at Access
Hindi lang infrastructure ang tinatarget ng Pharos. Binibigyan din nila ng solusyon yung isa sa mga pinakamatinding sakit ng crypto: onboarding.
Sinama ni Pharos ang OKX Wallet at Topnod Wallet (na gawa ng Ant Group). Dahil dito, instant nang may access ang milyon-milyong users—hindi na kailangan ng bagong complicated na onboarding process.
“Isa pa rin sa pinakamalaking sagabal dito sa space ang access,” sabi ni Wu. “Kung kailangan pang dumaan sa madaming steps bago gumamit ng financial products, laging limitado ang adoption.”
Ibig sabihin, kung mapapadali ang onboarding, pwedeng mabawasan ang puro speculation at mas maging aktwal na paggamit—isang bagay na sinusubukan pang abutin kahit ng mga giants tulad ng Solana at Aptos pagdating sa RWAs.
Bagong Yugto ng Labanan sa mga L1
Pumapasok na ngayon ang Layer 1 market sa panibagong phase kung saan nag-iiba na ang meaning ng “success.”
Ang unang henerasyon ng crypto, nag-focus talaga sa decentralization. Yung sumunod naman, inuna ang scalability. Pero ngayon, sinusubukan na talagang sukatin ang mga platform kung kaya ba nilang suportahan ang mga totoong financial system sa real world.
Para kay Wu, natural lang na mangyari itong pagbabago.
“Kung magiging malaking parte ng global markets ang mga RWA, kailangan mag-evolve ang infrastructure,” sabi niya. “Hindi lang dapat mabilis — dapat gumagana talaga siya na parang tunay na financial system.”
Habang may mga bagong network na pumapasok sa market, mas lumalakas pa lalo ang pagbabago. Ngayong live na ang mainnet, todo na ang Pharos sa paniniwalang dito na talaga patungo ang whole industry. “Hindi lang goal na ilagay ang mga assets onchain,” dagdag pa ni Wu. “Dapat magamit sila na effective talaga.”
Kung totoo ngang makakadeliver ang ganitong direksyon, nakadepende pa rin ito kung tatanggapin talaga ng mga tao at lalo na ng mga institusyon na kailangan ng compliance at scalability.
