Noong February 2026, si Felix Fan ang pumalit bilang CEO ng Trust Wallet, pagkatapos ni Eowyn Chen. Madalas, kapag may bagong CEO, ilang buwan muna bago sila makilala ng kumpanya, pero iba ang naging approach ni Fan — agad niyang pina-bilis at pinagaan ang experience ng 220 million users ng Trust Wallet sa pamamagitan ng mga bagong feature.
Pina-launch agad ng Trust Wallet ang Trade Menu pagkadating ni Fan. Tapos, sunod-sunod ding naglabas ng apat pang bagong product sa loob ng 48 hours, tulad ng swap price impact protection, bagong Trending Page, prediction markets sa predict.fun, at 1-click swaps.
“Hindi ko kinailangan ng ilang buwan para i-audit ang Trust Wallet,” kwento ni Fan sa BeInCrypto. “Dumating ako na may klarong vision, at yung team — matagal na nilang ginagawa ang mahihirap na trabaho. Trabaho ko ay pabilisin ang innovation, hindi mag-alinlangan.”
Pero ang hindi agad halata — bakit urgent para kay Fan ang moment na ‘to, at ano ba talaga ang gusto niyang marating ng Trust Wallet?
Sa tingin niya, may mga bagay na hindi nakuha ng category
Bago Trust Wallet, galing si Fan sa OKX kung saan siya nag-handle ng product. Alam na niya ang crypto space na ito mula sa maraming anggulo, at nung tinanong kung saan nagkukulang ang mga self-custodial wallet, diretsahan niyang sinagot.
Unang-una, bilis. “Kapag may gumalaw sa market, dapat kaya mong mag-act in seconds. Pero karamihan ng wallet, ang hirap pa rin gawin ‘yan,” sabi niya.
Meron din namang type ng user na halos wala namang gumawa ng para sa kanila. Ang mga nag-try na mag-trade ng konti, gusto pang sumubok ng mas malalim, ni hindi beginner, di rin advanced — basta nasa gitna at walang klarong direction.
“Laging inuuna ng industry yung mga first-timers at mga power user,” ayon kay Fan. “Pero yung mga user na ilang trades na, tapos gusto pang matuto — halos wala pa ring nagse-serve sa kanila. Walang natural na progression.” Hindi lang ‘to design issue — product philosophy problem din ‘to. Parang na-skipped lang yung middle tier.
Meron ding trust signals, na tingin ni Fan dapat responsibility ng mismong wallet. Maraming users ang napipilitang mag-sign ng transactions na hindi nila gets, o naa-expose sa mga scam contract na yung app mismo, walang warning. “Dapat ang wallet layer of protection din,” kwento pa niya. “Yung buong industry, halos ‘di nag-i-invest sa bagay na ‘yan, pero kami, seryoso kami rito — gusto naming maging pinaka-secure na wallet, core identity namin ‘yun.”
Bakit Nga Ba Merong Trade Menu Ngayon?
Malaki na ang nagbago sa pag-trade ng crypto ngayon. Hindi na tipong upo ka at magdedesisyon kung mag-swap o mag-perps ka. Kapag umikot ang market, gusto mo agad sumali. Intent-based na ang decision, hindi na product-based. Kaso, karamihan ng wallet — walang update sa ganung style ng user. Iba-iba ang opsyon, impractical gamitin, yung action — naiipit sa interface, kaya bumabagal ang galaw mo.
Yan ang sinosolusyonan ng Trade Menu. Swap, perpetuals, predictions, at trending plays — lahat nasa isang spot, isang tap lang.
“Yung friction na ganun, may totoong cost yun,” sabi ni Fan. “Tinanggal ng Trade Menu yun. One entry point for everything. Hindi lang ito simpleng UX tweak — statement ‘to kung anong wallet ang binubuo namin. Gusto namin maging command center ng decentralized finance, hindi lang app na tinitingnan mo balanse mo.”
May mga feature din na parating, na kung tutuusin, basic na para sa CEX trader: live charts, transparent na fee structures, atbp. Aminado si Fan dito. “Fair point. Oo, ilan sa mga parating na feature — expected na ng CEX users. Dapat meron na rin kami niyan. Ginagawa na namin ngayon. Pero foundation lang ‘yan, hindi ‘yan ang final goal.”
Mas mahirap i-classify ang final destination. In-explain ni Fan na ang vision niya: wallet kung saan ipapakita ng user yung intention, tapos yung network na ang mag-e-execute — always self-custodial, automatic cross-chain, tapos hindi dumadaan sa centralized order book.
“Hindi ‘yan CEX o DEX. Panibagong category ‘yan,” ani Fan. “Yung Trade Menu — unang step pa lang yan.”
‘Yung Sinasabing “Simple Lang Dapat” — Mukhang Hindi Gano’n Kadali
May principle ang buong product: “simple by default, advanced by choice.” Hindi na pinapaligoy pa ni Fan.
Ano ba agad ang makikita ng user? Yun ang babalikan lagi. Kapag sobrang dami, nakaka-overwhelm. Kapag sobrang konti, mga advanced user naman ang nabibitin agad.
“Pinakamahirap yung entry points,” paliwanag ni Fan. “Bawat dagdag na option, dagdag bigat sa utak ng user. Bawat tinatago na option, risk na ma-frustrate yung power user.”
Sa Trade Menu, ang target ay gawing mabilis ang galaw — malinis na default view, tapos kapag gusto mong mas advanced, andun lahat. Pero pinahirap yan ng middle-tier users — yung mga graduate na sa basic swapping pero hindi rin hardcore trader.
“Dapat unti-unting magtiwala sa atin ang users, tapos bibigyan natin sila ng mas marami habang ready na sila,” paliwanag ni Fan. “Challenge din ‘yan sa sequencing at sa design. Hindi pa kami perfect doon, pero yan mismo yung mga bagay na tuloy-tuloy naming i-improve.”
Tungkol sa Independence
Tamang-tama din yung push ni Fan para i-level up ang Trust Wallet, kasi ngayon lalong naging aktibo ang CEX-backed wallets. Marami na ring wallet na in-ooffer ang tunay na self-custody, backed pa ng matinding liquidity mula sa parent exchange nila.
Pero para kay Fan, hindi naman mas nagiging mahirap ang laban para sa self-custodial wallets. Actually, mas nagiging importante pa nga.
“May structural ceiling ang mga CEX-backed wallets. Laging naka-optimize yung mga ‘yon — conscious man o hindi — para sa liquidity, products, at interest ng parent exchange nila. Yun talaga ang reality,” kwento ni Fan. “Ang focus lang namin: ibigay sa users yung pinaka-magandang presyo mula sa mga decentralized na market, best na experience, at full control ng assets. Pwede naming i-integrate lahat ng liquidity source, hindi lang yung amin mismo. Yung pagiging independent — feature ‘yun. At 220 million na ang bumoto para doon.”
Ano Talaga ang Target Number ng Trust Wallet?
Sa leadership nya, tinutukan ng Trust Wallet ang trading, UX, at AI bilang mga top priority ngayong H1. Kung usapang priority, malinaw para kay Fan na uunahin ang UX kasi lahat ng user, tinatamaan nito ngayon.
“Walang silbi ang AI kung barado at mabagal yung mismong product. Kung clunky experience sa swapping, madadala ng AI ang pagka-hassle na ‘yun. Kaya ang goal — ganda ng UX muna, para AI ay talagang gumana balang araw,” kwento pa ni Fan.
Nagsisimula na rin ang Trust Wallet sa pagbubuo ng developer-facing AI infrastructure. Noong late February, ni-launch ng team ang MCP server para automatic na access sa documentation, kasama rin ang open-source Claude Code skills marketplace. Tapos, pina-launch ang Developer Portal, kung saan pwedeng makabasa ng data across 100+ chains ang AI agents.
Pinakabago, ni-launch ng Trust Wallet ang Agent Kit — toolkit na pwedeng gamitin ng AI agents para mag-execute ng totoong crypto transactions sa mahigit 25 blockchains, ayon sa limits ng user.
Yung features na directly pang-consumer, sunod na ‘yun.
At kapag tinanong kung paano nila malalaman na tama ang tinatahak nilang direction, tinitingnan ni Fan ang lalim ng engagement, gaano katagal bumabalik ang mga trader, at mga dahilang qualitative kung mas mabilis ba ngayon gamitin ang app.
“Gusto naming maging number one mobile wallet na may higit 40% ng users ay talagang active. Hindi lang basta downloads o installs, kundi yung mga taong bukas talaga ng Trust Wallet kasi naniniwala silang dito pinakamaganda mag-crypto. ‘Yun ang target namin na gustong abutin,” sabi niya.
